INVENTATA S.R.L.
Report redatto ai sensi degli artt. 2086 c.c. e 3 D.Lgs. 14/2019 (CCII) — Soglie settoriali: documento CNDCEC «Crisi d’impresa — Gli indici dell’allerta», 20/10/2019
Indice
- 1. Scheda anagrafica e organi societari
- 2. Sintesi dei principali risultati
- 3. Stato patrimoniale riclassificato
- 4. Conto economico a valore aggiunto
- 5. Posizione finanziaria netta e circolante
- 6. Verifica del patrimonio netto
- 7. Indicatori settoriali della crisi (CNDCEC)
- 8. Altri indicatori economico-finanziari
- 9. DSCR — sostenibilità del debito
- 10. Esito adeguati assetti aziendali
- 11. Centrale Rischi e profilo andamentale
- 12. Merito creditizio — valutazione dello Studio
- 13. Profilo ESG
- 14. Continuità e composizione negoziata
- 15. Relazione sullo stato dell’impresa
- 16. Conclusioni
Nella versione digitale le voci dell’indice sono collegamenti; nella stampa PDF riportano il numero di pagina.
1. Scheda anagrafica e organi societari
| Denominazione | INVENTATA S.R.L. |
| Codice fiscale / P.IVA | 01234567890 |
| REA | MI-0000000 |
| Sede | Via dell'Esempio 1, Milano (MI) 20100 |
| PEC | inventata@pec.esempio.it |
| Forma giuridica | Società a responsabilità limitata |
| ATECO | 25.11.00 — Fabbricazione di strutture metalliche |
| Legale rappresentante | MARIO INVENTATA |
| Sistema di amministrazione | Amministratore unico |
| Data costituzione | 12/03/2009 |
| Capitale sociale | 100.000 € |
| Numero medio dipendenti (ultimo es.) | 18 |
Compagine sociale
| Socio | Quota |
|---|---|
| MARIO INVENTATA | 60,00% |
| LUCIA ESEMPIO | 40,00% |
Organo amministrativo
| Nominativo | Carica |
|---|---|
| MARIO INVENTATA | Amministratore unico |
Organo di controllo e revisione
| Nominativo | Carica |
|---|---|
| DOTT.SSA CHIARA MODELLO | Revisore legale |
2. Sintesi dei principali risultati
3. Stato patrimoniale riclassificato
| Voce | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Attivo fisso netto | 1.210.000 | 1.199.125 | 1.188.250 | 1.179.550 | 1.166.500 |
| Rimanenze | 520.000 | 494.000 | 468.000 | 447.200 | 416.000 |
| Liquidità differite (crediti a breve + ratei) | 1.205.000 | 1.144.750 | 1.084.500 | 1.036.300 | 964.000 |
| Liquidità immediate | 260.000 | 247.000 | 234.000 | 223.600 | 208.000 |
| CAPITALE INVESTITO | 3.195.000 | 3.084.875 | 2.974.750 | 2.886.650 | 2.754.500 |
| Patrimonio netto | 1.115.000 | 1.042.000 | 969.000 | 910.600 | 823.000 |
| Passività consolidate (oltre 12 mesi + fondi + TFR) | 820.000 | 845.875 | 871.750 | 892.450 | 923.500 |
| Passività correnti | 1.260.000 | 1.197.000 | 1.134.000 | 1.083.600 | 1.008.000 |
| CAPITALE ACQUISITO | 3.195.000 | 3.084.875 | 2.974.750 | 2.886.650 | 2.754.500 |
4. Conto economico a valore aggiunto
| Voce | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valore della produzione | 4.260.000 | 4.047.000 | 3.834.000 | 3.663.600 | 3.408.000 |
| Consumi e costi esterni | 2.720.000 | 2.584.000 | 2.448.000 | 2.339.200 | 2.176.000 |
| VALORE AGGIUNTO | 1.540.000 | 1.463.000 | 1.386.000 | 1.324.400 | 1.232.000 |
| Costo del personale | 890.000 | 845.500 | 801.000 | 765.400 | 712.000 |
| MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) | 650.000 | 617.500 | 585.000 | 559.000 | 520.000 |
| EBITDA / Ricavi | 15,48 % | 15,48 % | 15,48 % | 15,48 % | 15,48 % |
| Ammortamenti, svalutazioni, accantonamenti, oneri diversi | 275.000 | 261.250 | 247.500 | 236.500 | 220.000 |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 375.000 | 356.250 | 337.500 | 322.500 | 300.000 |
| Gestione finanziaria | -54.000 | -56.750 | -59.500 | -61.700 | -65.000 |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 321.000 | 299.500 | 278.000 | 260.800 | 235.000 |
| Imposte | 92.127 | 85.957 | 79.786 | 74.850 | 67.445 |
| UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO | 228.873 | 213.543 | 198.214 | 185.950 | 167.555 |
5. Posizione finanziaria netta e circolante
| Voce | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti v/banche (entro + oltre) | 860.000 | 871.000 | 882.000 | 890.800 | 904.000 |
| Altri debiti finanziari | 30.000 | 30.000 | 30.000 | 30.000 | 30.000 |
| (-) Disponibilità liquide e att. finanziarie | -260.000 | -247.000 | -234.000 | -223.600 | -208.000 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 630.000 | 654.000 | 678.000 | 697.200 | 726.000 |
| PFN / EBITDA | 0,97 | 1,06 | 1,16 | 1,25 | 1,40 |
| Capitale circolante netto | 725.000 | 688.750 | 652.500 | 623.500 | 580.000 |
6. Verifica del patrimonio netto
| Voce | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto | 1.115.000 | 1.042.000 | 969.000 | 910.600 | 823.000 |
| Capitale sociale (anagrafica) | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 |
| di cui voce «capitale» nel PN di bilancio | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 |
| Esito verifica | Adeguato | Adeguato | Adeguato | Adeguato | Adeguato |
7. Indicatori settoriali della crisi (CNDCEC)
| Indicatore | Soglia | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indice di sostenibilità degli oneri finanziari (OF/Ricavi) | > 3,00 % | 1,31 % | 1,45 % | 1,60 % | 1,74 % | 1,96 % |
| Indice di adeguatezza patrimoniale (PN/Debiti) | < 7,60 % | 60,93 % | 58,03 % | 55,03 % | 52,53 % | 48,64 % |
| Indice di liquidità (Att. breve/Pass. breve) | < 93,70 % | 116,27 % | 116,27 % | 116,27 % | 116,27 % | 116,27 % |
| Indice di ritorno liquido dell’attivo (Cash flow/Attivo) | < 0,50 % | 14,74 % | 14,37 % | 13,98 % | 13,65 % | 13,11 % |
| Indice di indebitamento previdenziale e tributario | > 4,90 % | 6,42 % | 6,31 % | 6,20 % | 6,11 % | 5,95 % |
Semaforo rosso = superamento della soglia di allerta settoriale. Fonte: CNDCEC, «Crisi d’impresa — Gli indici dell’allerta», documento del 20 ottobre 2019 elaborato ai sensi dell’art. 13, co. 2, D.Lgs. 14/2019 (10 macro-settori ATECO). Il settore viene individuato automaticamente dal codice ATECO inserito in anagrafica; settore e singole soglie restano comunque modificabili. I settori K (finanza) e L (immobiliare), non previsti dal CNDCEC, sono assimilati ai servizi alle imprese.
8. Altri indicatori economico-finanziari
| Voce | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| ROE (Utile/PN) | 20,53 % | 20,49 % | 20,46 % | 20,42 % | 20,36 % |
| ROI (EBIT/Attivo) | 11,74 % | 11,55 % | 11,35 % | 11,17 % | 10,89 % |
| ROS (EBIT/Ricavi) | 8,93 % | 8,93 % | 8,93 % | 8,93 % | 8,93 % |
| Indice di autonomia finanziaria (PN/Passivo) | 34,90 % | 33,78 % | 32,57 % | 31,55 % | 29,88 % |
| Copertura immobilizzazioni | 1,60 | 1,57 | 1,55 | 1,53 | 1,50 |
| Current ratio | 1,58 | 1,58 | 1,58 | 1,58 | 1,58 |
| Oneri finanziari / EBITDA | 8,46 % | 9,35 % | 10,34 % | 11,22 % | 12,69 % |
| Rotazione attivo | 1,31 | 1,29 | 1,27 | 1,25 | 1,22 |
| Giorni medi incasso crediti | 84 | 84 | 84 | 84 | 84 |
| Giorni medi pagamento fornitori | 69 | 69 | 69 | 69 | 69 |
| Giorni medi giacenza scorte | 103 | 103 | 103 | 103 | 103 |
| Debiti v/dipendenti scaduti (retribuzioni) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
9. DSCR — sostenibilità del debito
| Voce | Importo |
|---|---|
| EBITDA atteso (ultimo esercizio) | 650.000 |
| (-) Imposte attese | -92.127 |
| (-) Investimenti netti | -80.000 |
| Flussi liberi al servizio del debito | 477.873 |
| Servizio del debito (quota capitale + oneri finanziari) | 265.000 |
| DSCR | 1,80 Sostenibile |
| DSCR da budget di tesoreria | 2,50 Sostenibile |
DSCR = (liquidità iniziale + entrate attese − uscite gestionali) / servizio del debito nei 12 mesi. Valori < 1 segnalano non sostenibilità del debito (art. 3 CCII).
10. Esito adeguati assetti aziendali
| Metrica | Prospettive di continuità aziendale | Assetti organizzativi | Assetti amministrativi | Assetti contabili |
|---|---|---|---|---|
| Score iniziale | 100,00 | 90,00 | 83,33 | 87,50 |
| Risposte date / domande | 12 / 12 | 25 / 25 | 12 / 12 | 8 / 8 |
| % risposte date | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Score finale | 100,00 | 90,00 | 83,33 | 87,50 |
| Peso sezione | 20 % | 45 % | 20 % | 15 % |
| Impatto su score globale | 20,00 | 40,50 | 16,67 | 13,13 |
| Semaforo |
Risposte che richiedono attenzione e interventi suggeriti
| Sezione | Domanda | Esito | Intervento suggerito |
|---|---|---|---|
| Assetti organizzativi | Esiste un funzionigramma formalizzato e comunicato? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
| Assetti organizzativi | L'assegnazione di compiti e mansioni rispetta la corrispondenza tra delega assegnata e poteri? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
| Assetti organizzativi | È presente un sistema di controllo interno e gestione dei rischi (SCIGR)? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
| Assetti organizzativi | Sono attive modalità di riduzione di risorse impiegate, energia e rifiuti? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
| Assetti organizzativi | È stata ottenuta la certificazione della parità di genere (UNI/PdR 125)? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
| Assetti amministrativi | C'è corrispondenza tra delega assegnata e poteri decisori in capo al delegato? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
| Assetti amministrativi | È presente una funzione di internal audit? | Assente | Da implementare: pianificare l’adozione con tempi e responsabile. |
| Assetti amministrativi | L'organo amministrativo agisce sulla base di piani operativi? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
| Assetti contabili | È adottato un sistema di controllo di gestione? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
| Assetti contabili | Viene posta attenzione agli aspetti finanziari (piano di tesoreria, DSCR prospettico)? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
11. Centrale Rischi e profilo andamentale
| Rilevazione | Totale per cassa | Rischi a scadenza | Sofferenze | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Accordato | Utilizzato | Accordato | Utilizzato | Utilizzato | |
| (T-1) 2026-07 | 900.000 | 560.000 | 400.000 | 252.000 | 0 |
| (T-2) 2026-06 | 900.000 | 597.560 | 400.000 | 268.902 | 0 |
| (T-3) 2026-05 | 900.000 | 626.903 | 400.000 | 282.106 | 0 |
| (T-4) 2026-04 | 900.000 | 641.825 | 400.000 | 288.821 | 0 |
Credit bureau: PD CRIF 1,85 % · fonti pubbliche: nessuna segnalazione (protesti, pregiudizievoli, procedure concorsuali)
Esempio dimostrativo: nessuna segnalazione da fonti pubbliche.
Contratti di credito in corso (S.I.C. CRIF)
| Istituto | Tipo | Scadenza | Rata mese | Residuo | Fido accordato | Utilizzo | Rate scadute |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BANCA ESEMPIO S.P.A. | Mutuo chirografario | 30/06/2029 | 8.200 | 295.000 | — | — | 0 |
| BANCA ESEMPIO S.P.A. | Mutuo ipotecario | 31/12/2033 | 4.600 | 355.000 | — | — | 0 |
| FINLEASING S.P.A. | Leasing strumentale | 31/03/2028 | 3.900 | 112.000 | — | — | 0 |
| ISTITUTO MODELLO | Fido di conto | - | 0 | 0 | 300.000 | 185.000 | 0 |
| BANCA CAMPIONE | Anticipo fatture | - | 0 | 0 | 250.000 | 140.000 | 0 |
| TOTALE (5 contratti) | 16.700 | 762.000 | 550.000 | 325.000 | 0 | ||
Linee a utilizzo (fidi di conto, anticipi, autoliquidante): accordato complessivo 550.000 €, utilizzato 325.000 € (59%).
12. Merito creditizio — valutazione dello Studio
| Indicatore | Valore | Punteggio (1–5) |
|---|---|---|
| MOL / Valore della produzione | 15,26 % | 4 |
| Oneri finanziari / MOL | 8,46 % | 4 |
| Patrimonio netto / Totale attivo | 34,90 % | 5 |
| PFN / MOL | 0,97 | 5 |
| Attivo circolante / Passività correnti | 1,58 | 5 |
| Utile / Valore della produzione | 5,37 % | 4 |
| Punteggio medio | 4,50 |
13. Profilo ESG
Score qualitativo di autovalutazione, utile come base per i questionari ESG bancari e di filiera; non sostituisce un rating ESG certificato né la rendicontazione ex D.Lgs. 125/2024 ove dovuta.
Risposte che richiedono attenzione e interventi suggeriti
| Sezione | Domanda | Esito | Intervento suggerito |
|---|---|---|---|
| Environmental — Ambiente | Sono adottate pratiche di economia circolare (riuso, riciclo, riduzione scarti e imballaggi)? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
| Environmental — Ambiente | Esistono certificazioni o percorsi ambientali (ISO 14001, EMAS, CAM) avviati? | Assente | Da implementare: pianificare l’adozione con tempi e responsabile. |
| Social — Sociale | Il personale riceve formazione continua oltre quella obbligatoria? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
| Governance | Esiste un codice etico o di condotta formalizzato? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
| Governance | È stato valutato o adottato un Modello organizzativo 231/2001? | Assente | Da implementare: pianificare l’adozione con tempi e responsabile. |
| Governance | La strategia aziendale integra obiettivi di sostenibilità misurabili? | Parziale | Da completare e formalizzare per renderlo pienamente operativo. |
Questionario da completare: Environmental — Ambiente (5 domande da completare); Social — Sociale (5 domande da completare); Governance (4 domande da completare). Le domande senza risposta riducono lo score.
14. Continuità e composizione negoziata
A) Debito da ristrutturare
| Debito scaduto (+) | 120.000 |
| Debito riscadenziato o in moratoria (+) | 0 |
| Linee di credito di cui non si attende il rinnovo (+) | 0 |
| Rate di mutui e finanziamenti nei successivi 2 anni (+) | 420.000 |
| Investimenti del piano industriale (+) | 100.000 |
| Risorse da dismissioni di cespiti (−) | 0 |
| Nuovi conferimenti e finanziamenti previsti (−) | 80.000 |
| MON negativo del primo anno (valore assoluto) (+) | 0 |
| TOTALE A | 560.000 |
B) Flussi annui al servizio del debito
| MOL prospettico normalizzato annuo (+) | 650.000 |
| Investimenti di mantenimento annui (−) | 60.000 |
| Imposte sul reddito annue (−) | 92.127 |
| TOTALE B | 497.873 |
| Grado di difficoltà (A/B) — fascia | 1,12 — fascia 2 |
Esito: L’andamento corrente dell’impresa può essere sufficiente a individuare il percorso di risanamento.
Nessuna soglia di segnalazione dei creditori pubblici qualificati risulta superata.
15. Relazione sullo stato dell’impresa
Profilo societario. INVENTATA S.R.L., società a responsabilità limitata, con sede in Via dell'Esempio 1, Milano (MI) 20100, costituita il 12/03/2009, opera nel settore «Fabbricazione di strutture metalliche» (ATECO 25.11.00). La compagine sociale è composta da MARIO INVENTATA (60,00%), LUCIA ESEMPIO (40,00%). L’amministrazione è affidata a MARIO INVENTATA — amministratore unico. È presente l’organo di controllo: DOTT.SSA CHIARA MODELLO (Revisore legale). L’organico medio è di 18 dipendenti.
Andamento economico. Nell’ultimo esercizio (31/12/2025) i ricavi ammontano a 4.200.000 €, in crescita del 25,00% rispetto al 2021. L’EBITDA è pari a 650.000 € (15,48 % dei ricavi) e l’esercizio chiude con un utile di 228.873 € (ROE 20,53 %).
Struttura patrimoniale e finanziaria. Il patrimonio netto è di 1.115.000 €, pari al 34,90 % delle fonti (adeguatezza patrimoniale PN/debiti: 60,93 %). La posizione finanziaria netta è a debito per 630.000 €, pari a 0,97 volte l’EBITDA. L’indice di liquidità è del 116,27 % e il capitale circolante netto è positivo per 725.000 €.
Indicatori della crisi (art. 3 CCII). Il patrimonio netto è positivo. Rispetto alle soglie settoriali CNDCEC risultano critici 1 indicatori su 5: indebitamento previdenziale e tributario. Il DSCR a 12 mesi è stimato in 2,50, indicativo di sostenibilità del debito.
Profilo andamentale. In Centrale Rischi (2026-07) l’utilizzo è al 62,22 % dell’accordato per cassa, senza sconfinamenti negli ultimi dodici mesi e senza sofferenze. Sul S.I.C. CRIF risultano 5 contratti in corso (pagamenti tutti regolari), con rata mensile complessiva di 16.700 €. Non emergono protesti, pregiudizievoli o procedure concorsuali.
Adeguatezza degli assetti. Il questionario ex art. 2086 c.c. esprime uno score di 90,29 (assetti adeguati). Il profilo ESG esprime uno score di 40,00 (iniziale): un percorso strutturato sui temi di sostenibilità rafforzerebbe anche il posizionamento bancario.
Merito creditizio. Il rating di bilancio elaborato dallo Studio colloca la società in classe A. Applicata la correzione andamentale (andamentale regolare: CR senza sconfini né sofferenze, contratti CRIF regolari (+1)), il rating dello Studio è AA. La simulazione del modello del Fondo di Garanzia indica la fascia 2.
Perseguibilità del risanamento. Il test pratico della piattaforma per la composizione negoziata esprime un grado di difficoltà di 1,12 (fascia 2): l’andamento corrente dell’impresa può essere sufficiente a individuare il percorso di risanamento.
Valutazione conclusiva. Il quadro complessivo è COERENTE CON LA CONTINUITÀ AZIENDALE: si raccomanda il monitoraggio periodico degli indicatori e il completamento delle aree di rafforzamento segnalate.
16. Conclusioni
Il patrimonio netto risulta positivo. Risultano critici i seguenti indicatori settoriali: indebitamento previdenziale e tributario. Il DSCR stimato è pari a 2,50, indicativo di sostenibilità del debito nei successivi 12 mesi. Il questionario sugli assetti restituisce uno score globale di 90,29 (assetti adeguati). La simulazione del merito creditizio colloca la società in fascia 2 del modello del Fondo di Garanzia; rating dello Studio AA.